为进一步规范财务收支行为，不断提高财务管理水平，后勤中心财务部开展了财务自查工作。
为了确保财务自查工作的顺利进行，财务部制定了财务自查实施方案，明确了工作步骤和时限要求，确定了自查重点和主要内容，并对自查任务进行分解，责任到人。从会计核算管理、资金收支、财务预算执行情况、内部会计管理制度、资产管理等方面对会计基础工作的规范管理进行自查。针对在自查过程发现的问题，认真分析产生的原因，对问题进行了分类、汇总，落实相关责任，积极采取措施予以纠正。在自查的过程中，一方面要查找财务管理中存在的问题，一方面要就强化财务管理提出具体的对策和建议。
通过本次自查，财务部对会计业务进行了一次彻底的盘点，加强了各项经济业务的程序化、规范化管理。同时，通过认真总结本次自查中的经验和不足，不断改进工作方法，促进了整体财务水平的提高。